• 案例编号
    21GEN013CC
  • 出版日期
    2021-06-17 00:00
  • 作者
    李东红，杨主格
  • 正文范围
    7-15页
  • 关键词
    国际并购
    整合
  • 案例类型
    现场案例
  • 案例版权
    清华大学经济管理学院
  • 适用读者
  • 分析海外并购整合如何能够完成预期经营及财务指标？
  • 分析海外并购后整合如何能够实现平稳过渡并产生协同效应？
  • 归纳哪些因素会影响企业海外并购交易价值的最终实现
  • 推动安迪苏在中国 A 股上市对安迪苏、蓝星集团及其母公司中国化工集团有哪些 益处？是如何具体操作的？
  • 在 A 股上市公司中，安迪苏有哪些特殊性？这些特殊性对其上市后的公司治理提 出了哪些挑战？公司采取了哪些创新性的举措来解决这些问题的？
  • 在并后整合方面，安迪苏中方和法方团队之间，以及安迪苏与蓝星集团、中国化工 集团在哪些层面有了进一步的融合？这些融合给双方带来了哪些积极影响？
  • 蓝星集团和中国化工集团推行安迪苏购后整合的过程，对中国企业收购海外企业的 并购整合有哪些有益启示？
蓝星并购安迪苏（C）
摘要:
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