• 案例编号
    RMBS-23-29
  • 出版日期
    2020-01-01 00:00
  • 作者
    谢莉娟，武子歆，徐阳辰，王晓东
  • 正文范围
    7-15页
  • 关键词
    供应链策略
    渠道策略
    连锁扩张模式
    零售业态
  • 案例类型
    现场案例
  • 案例版权
    中国人民大学商学院
  • 适用读者
  • 认识中国酒类行业的零售特征和实践前沿，了解O2O模式
  • 运用供应链、流通渠道以及自有品牌等相关知识，分析产品对于流通渠道中零售商的价值，思考零售企业如何培育和发挥供应链整合优势
  • 认识互联网情境中的零售连锁扩张途径和模式，思考信息技术在其中的支持作用
  • 了解零售业态的分类及发展演变过程，以及相关的业态选址理论和业态发展假说，分析不同零售业态的经营特点。
  • 如何理解O2O业务模式、酒快到O2O业务的初步尝试为何会失败
  • 如何理解“专销品是酒快到的护城河”
  • 如何理解酒快到“总部-区域运营商-加盟商”的渠道结构
  • 酒快到的连锁扩张有哪些独特之处？为什么要成为“区域王”
  • 信息技术对酒快到门店的运营起到了怎样的作用
  • 如何理解国际名酒城和酒快到的不同定位
再战新零售江湖：酒快到支撑酒仙网线下连锁扩张的进化之旅
摘要:
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