• 分析组织变革的动因；
  • 分析变革型领导面驱动力；
  • 分析增强领导力的方式；
  • 总结变革型领导者应该具备的基本特质；
  • 讨论变革领导力如何培养及传承。
  • TCL为什么要启动第四次变革？李东生是如何推动变革的？
  • 李东生启动TCL第四次变革的驱动力是什么？
  • 李东生采取了哪些措施来增强自己的领导力？
  • 作为TCL掌舵者，李东生具备哪些领导者特质？
  • 李东生的领导力该如何传承？该如何培养接班人？
李东生的变革领导力
摘要:
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