• 案例编号
    2026GEN026CC
  • 出版日期
    2025-11-03 16:35
  • 作者
    李东红，葛菲，杨心语
  • 正文范围
    15页以上
  • 关键词
    易智时代；数字孪生；专精特新
  • 案例类型
    现场案例
  • 案例版权
    清华大学经济管理学院
  • 适用读者
  • 了解以技术创新为关键支撑的创业企业的发展历程。分析企业在初创期遇到的瓶颈，并理解企业为突破瓶颈所采取的战略行动与效果，了解企业进行不同战略选择背后的含义。
  • 了解数字孪生、元宇宙领域的市场机会，以及企业是如何进入这些行业的。
  • 理解企业在不同创业阶段的战略选择，以及企业在创业过程中把握机会的思路和做法。
  • 回顾易智时代的创业和后续发展历程，公司是如何识别并把握重要机会的
  • 立足蒂蒙斯创业过程模型，易智时代在创业过程中是如何很好地把握机会、资源、团队三大创业要素的？
  • 在易智时代从创业早期到扩张期的发展过程中，公司的战略发生了怎样的变化？回顾历史，如何评价这样的战略调整？
  • 易智时代为什么要选择把“铁三角”业务作为发展的重点切入点？
  • 面向未来，易智时代面临怎样的外部环境和内部组织？公司应该如何进一步推进发展？
易智时代：做虚拟世界与现实世界的联结者
摘要:
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