• 了解预算管理的基本要求，讨论企业在执行预算管理过程中遇到的实际困难；
  • 讨论数字化系统如何辅助企业进行预算管理和业务管理；
  • 讨论敏捷开发模式在数字化系统中搭建中的应用；
  • 讨论制造类企业在实现业务数字化之后，如何将运营数据转化为可量化的数据资产。
  • 以华晨宝马为例，分析数字化系统如何平衡预算管理中的控制性与动态调整性。
  • 敏捷开发模式如何推动华晨宝马数字化预算管理系统成功落地？
  • 未来华晨宝马如何将海量运营数据转化为可量化的数据资产，赋能企业乃至行业发展？
华晨宝马：预算管理的数字化革新
摘要:
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