• 案例编号
    2025HRM010CC
  • 出版日期
    2025-09-08 09:54
  • 作者
    吴维库，苏锋，李承文
  • 正文范围
    3-10分钟
  • 关键词
    领导力
    价值观
    价值观与文化
    领导特质
    领导行为
  • 案例类型
    匿名案例
  • 案例版权
    清华大学经济管理学院
  • 适用读者
  • 本案例用在领导力开发、组织行为、商业伦理课程。用来讨论价值观与行为、动机与行 为、企业文化、个人文化与企业文化。
  • 对高强的人格特质、价值观和职业动机进行分析
  • 对小斐的人格特质、价值观和职业动机进行分析
  • 对比分析小斐和高强的价值观，并预测其价值观会导致的结果？
  • 对比分析安德兰公司的核心价值观与D公司核心价值观的一致性？并分析其原因？
  • 高强为什么即举荐小斐而又否定小斐？导致小斐与高强沟通困难的原因是什么？
  • 小斐为什么总是在忍辱负重的情况下工作？小斐作为副手，是否可以向上管理？
小斐的职业转型 视频
摘要:
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