• 案例编号
    2026ETH002CC
  • 出版日期
    2026-01-07 22:47
  • 作者
    李纪珍，薛刘洋，尹靖惠，贺竞成，刘赞
  • 正文范围
    7-15页
  • 关键词
    江汉油田；技术创新；绿色发展；页岩气
  • 案例类型
    现场案例
  • 案例版权
    清华大学经济管理学院
  • 适用读者
  • 认识非常规资源规模化商业化的关键挑战与推进路径；
  • 理解技术攻关与装备国产化在破解“卡脖子”中的作用与组织保障；
  • 掌握“井工厂”“油改电”等运营举措的降本增效机理及适用条件；
  • 思考生态敏感区资源开发的合规与绿色治理要点，并进行效益—环境权衡。
  • 江汉油田如何通过“油公司”模式与“大市场”机制有效落实国家能源安全战略？该组织与治理模式的关键设计要素是什么？
  • 面对“缺技术、缺经验、缺装备、缺人才”的初期困境，江汉油田如何构建从“引进—消化—改进—提高”到“完全国产化”的技术攻关路径？
  • 在长江上游生态敏感区，江汉油田如何将“油改电”、废水闭路循环、固废协同处置、“瘦身井”与“井工厂”等举措整合为系统性的绿色开发方案？并分析该绿色体系在其他非常规天然气区块推广的约束因素。
  • 江汉油田如何在核心技术持续升级的同时，保持成本—效率—环保的动态平衡？请提出一套面向未来的技术与管理组合策略。
江汉油田：打造页岩气绿色开发典范
摘要:
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